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保险内训—高效能人士的七个习惯

* 来源: * 作者: 石家庄保险优学 * 发表时间: 2019-04-17 16:02:12 * 浏览: 9

主讲老师何岸  中层管理技能、领导力、执行力、有效沟通、团队建设培训师

课程受众高中基层管理人员、储备干部、基层员工

课程时间: 1-2天

授课方式 : 案例体验+实战方法+录像观赏+角色扮演+提问互动+分组讨论+精彩点评

授课特色 : 气氛活跃互动,内容启发顿悟,方法实用可操,自由问答解决实际困惑

课程背景:

1.  为什么有些人在工作中,经常带着抱怨、消极、悲观的情绪,而工作动力不足?

2.  为什么有些人总觉得时间不够,忙忙碌碌,但结果却离目标很远?

3.  为什么有些人忙于琐事,忘记了最重要的事情?

4. 为什么有些上下级之间、部门之间或员工之间在配合上不是很理想?

5.  为什么企业中缺乏必要的理解,沟通不畅,导致内耗?

6.  为什么在执行中,非黑即白,缺乏创新,不能有第三方案?

7.  为什么有些人固守经验,拒绝学习,止步不前?


本课程专门为您解决如上问题:

《高效能人士的七个习惯》这门课取自于世界著名管理学家史蒂芬·柯维博士的研究结果,他被《时代周刊》评为“美国25个最具影响力人物”之一。这门课,已经被世界500强企业作为培训的必修课。

只有每一位员工都成为高效能的员工,企业才能真正成为高效能的企业。

习惯影响你的成功,有了好习惯,想不成功都难。


课程大纲:

七个习惯概论

1.  互动体验:人的思维定式

2.  习惯的重要性

3.  人类成长的三个阶段:依赖期、独立期、互赖期

4.  播种习惯,收获成长

习惯一: 积极主动—个人愿景的原则

1.  案例分享:美国神经与精神病学教授的故事

2.  人的影响圈与关注圈

3.  案例:优秀企业家成功背后的心态

4.  做发光体,不做黑洞

5.  案例分析:员工A和员工B的区别

6.  正面逻辑与负面逻辑

7.  割草工的故事—用心做事,超出期望

8.  买土豆的故事--用脑做事,提高效率

9.  视频欣赏:积极人生的典范

习惯二: 以终为始—自我领导原则

1.  案例:哈佛大学的研究报告

2.  订立个人使命宣言:我想成为什么样的人,成就什么样的事业

3.  目标管理SMART原则

4.  计划分解到可执行的5W2H方法

5.  目标计划管理跟踪工具--甘特图的应用

6.  计划管理的PDCA管理循环

7.  案例分析:一个计划实施无效的问题根源在哪里

习惯三: 要事第一—自我管理原则

1.  忙人的告白

2.  时间的特性

3.  时间的八大窃贼

4.  艾森豪威尔原理(时间管理四象限)

5.  帕累托原理(二八法则)

6.  别让琐事牵着鼻子走

7.  敢于说“NO”

8.  认识自己的生物钟

9.  和自己约会(Quiet An  Hour)

10. 案例分析:一个员工为何手忙脚乱?

习惯四: 双赢思维—人际领导原则

1.  互动:比一比,谁能赢

2.  人际关系的六种模型

3.  什么是真正的赢

4.  双赢是沟通协作的基础

5.  寻找共赢的交叉点

6.  双赢的情感账户

7.  利人利己的五要领

8.  案例分析:双赢沟通的技巧

习惯五: 知彼解己—移情沟通的原则

1.  受人欢迎的五种沟通

2.  令人讨厌的五种沟通

3.  有效沟通的四种心态

4.  有效的聆听与发问

5.  换位思考,感同身受,重点复述,感性回应

6.  沟通中的人性智慧

7.  优质沟通的五个标准

8.  现场互动:唐骏的面试题

习惯六: 统合综效—创造性合作的原则

1.  聚焦目标,创造可能性

2.  敞开胸怀,博采众意

3.  团队的意义与特征

4.  团队角色的启示:尊重差异,协作互补

5.  避免本位主义

6.  现场互动:解除抗拒五步曲

习惯七: 不断创新—自我更新的原则

1.  学历与学习力

2.  工作是真正学习的开始

3.  需要更新的四个方面

4.  成功与成长的关系

5.  自助成长于他助成长

6.  创造学习型组织

7.  案例学习:优秀企业是如何打造学习型组织。